10月21日下战书，依据《南方管道公司2022下半年QHSE办理系统考核暨宁静大反省实行方案》的布置，质量宁静环保部以现场+视频的方法召开考核培训和启动会，对下半年系统考核事情举行布置摆设。公司构造消费、管道和宁静主管部分卖力人、各二级单元卖力人和专业办理职员，以及北京九游会公司全体考核员到场了培训。

集会由质量宁静环保部副司理宋兆勇掌管。

起首，副司理滕延平对下半年考核总体要求、考核范畴、工夫布置、考核重点和考核要求等举行了宣讲，并对考核提出了新的更高要求。经过对“三湾改编”继续推进落真相况、上半年题目整改和办理改良状况、现场设置装备摆设办法办理、管道线路办理、现场消费运转办理、承包商和高危害作业允许办理、站队尺度化达标验收等方面举行反省，片面查验所属单元QHSE办理系统的切合性和无效性，并举行量化评价，进一步推进系统无效性建立，完成危害可防可控，QHSE绩效稳步提拔。

公司副总司理、宁静总监毕志强列席集会并发言。毕志强详细提出五点要求：一是要进步站位，充实了解这次系统考核的须要性与紧张性。二是严字当头，进步考核质量，注意题目的数目和质量。三是要使用系统考核，推进尺度化站队达标建立。四是要突出做好系统考核后果使用。五是做好疫情防控，严厉恪守考核规律，确保圆满完成考核义务。

九游会公司正展开考核前预备事情，体例《考核东西包》，并于10月23日构造举行考核技能交底。由于秀娟教师做了《消防宁静反省》专题讲座；技能中心主任丁泠然解读了《南方管道公司2022年度宁静消费典范题目负面清单》；考核商业总监李卫华分享了团体公司2022年度系统考核提出的新题目。

集会最初，王泽教师报告了《系统考核新思绪、新要求》，夸大考核员要变化认识，发扬上风，把系统考核的重点转移到办理追溯下去，促进企业办理改良。