受山东运维中心委托，中是公司对中心局部处级向导干部举行HSE履职才能访谈。

中是公司组建项目组，由张光涛教师担当项目司理，张静教师帮忙，起首学习团体公司《企业及下层关岗职员访谈实行指南》，对访谈东西举行优化。按正职/党委布告、正职/司理、副职/宁静总监、副职/消费与管道、副职/工程建立商业等岗亭辨别创建访谈记载表单，并构成打分、统计主动联系关系，进步访谈质量和服从。

10月21日晚，项目组技能交底，公司全体考核员到场。王泽教师参会并要责备体考核员都要掌握HSE履职才能访谈“新东西”，以满意国度管网团体所属企业需求。

10月22日，项目组分两个访谈小组，辨别试访谈一位关岗职员后，构造外部相同，总结不敷，并实时做出调解。

访谈依照“客观公平、优化美满、副职差别”准绳，偏重次要专业，联合实践专业和一样平常事情访谈。聚焦HSE政策掌握才能、危害掌控才能、应急指挥才能和HSE向导才能四项中心要素。经过访谈找出关岗职员HSE履职上风和次要存在的题目及短板，并在访谈评价完毕后，针对参评职员提出改良提拔意见。

23日，项目组顺遂完本钱次访谈义务，开端整理访谈材料，体例提交《访谈事情状况陈诉》，并展开项目检验，进一步优化访谈东西，进步访谈才能，以期以后更好为企业提供专业化办事。