企业展开外部考核目标是验证QHSE办理系统能否继续满意划定的要求而且无效运转，一种紧张的办理手腕和自我改良机制，实时发明题目并失掉整改，使系统不停美满，精益求精[jīng yì qiú jīng]。因而发明系统运转中存在的题目是基本，只要发明题目并失掉无效整改，系统才干失掉改良和提拔。

假如企业系统运转成熟度不高，考核员只需掌握规章制度、尺度标准就很容易发明题目。反之，怎样才干发明并且是高质量的题目呢？这就必要考核员掌握系统尺度要素，接纳穿行测试东西办法。要素穿行越多，题目的数质量越高。

案例1 在满意切合性的底子上验证后果无效性

在某输油站反省消费运转办理，反省交代班办理、作业方案、操纵票及作业允许办理等材料，都满意切合要求。这时使用要素穿行，查某日一项清管作业，发明如下题目：作业方案中的危害控制步伐与管线翻开作业票中纷歧致；作业允许证封闭工夫早于操纵票中完毕工夫；当日没有举行该项作业的交代班。

案例2 经过一个题目点，发明体系性题目

在某化工企业现场发明一安置电器的能量断绝作业票三联在一同。假如是宁静反省，很大概就到此为止了，系统考核经过要素穿行，查作业职员资质，没有高压电工证；特种作业职员办理，没有订定办理制度；特别作业宁静办理制度，没有电气断绝作业要求；危害辨识，没有辨识电气作业危害；隐患排查，没有发明该严重隐患；执法法例辨认、合规性评价，商业主管部分没有展开。

考核员只要纯熟掌握和使用获取考核证据东西和办法，经过查阅材料、扣问、现场察看、测试等差别方法，使用要素穿行等充实发明题目，才干促进企业举行统计剖析，找出办理改良偏向，真正完成考核目标。